Знищений склад INTERTOP: як компанія відновлює логістику 2026

Масштабні руйнування логістичного центру України

Ночева атака на один із найбільших технологічних логістичних центрів країни завдала суттєвих збитків українській роздрібній торговельній мережі та системі поставок. Автоматизований логістичний комплекс класу «А» повністю знищено, що розташовувався в селі Чайки та належав компанії MTI Group. Станом на момент атаки в приміщенні перебували члени команди, проте всім вдалось вийти з будівлі без травм. Адміністрація компанії та рятувальні служби підтвердили, що постраждалих та загиблих немає.

Значимість втрачено об'єкту для роздрібної торгівлі

DENKA LOGISTICS слугував кульминантним елементом логістичної мережі MTI Group, функціонуючи як централізований розподільчий центр для потоків товарів усією територією України. З 2009 року об'єкт безперервно забезпечував роботу численних брендів та комерційних напрямків. Практично щодня зі складу відправлялися не тисячі, а десятки тисяч одиниць асортименту — взуття, предмети одягу, електроніка, побутова техніка та інші товари категорії A-Z.

Структура постачання включала безпосереднього поставки як до фізичних магазинів мережі INTERTOP, так і до прямих замовників, які обирали товари через онлайн-канали. Для мільйонів споживачів цей логістичний центр залишався невидимою, проте критично важливою ланкою в ланцюгу послуг та сервісу.

Портрет компанії MTI Group та її структури

Група компаній MTI Group визнається одним із найважливіших гравців на українському ринку роздрібної торгівлі, інформаційних технологій та логістики. Географія діяльності сягає за межі України, охоплюючи ринки Казахстану та Киргизстану.

• Роздрібна торгівля: мережа INTERTOP, офіційне представництво бренду Pandora під назвою AMADEO, управління мережею Samsung Experience Store у форматі PROTORIA
• Інформаційні технології: компанія МТІ, спеціалізована на кіберпослугах OCTOPUS CYBER SERVICES, сервісні відділення МТІ-СЕРВІС та техподтримка ТЕХНОГАРД
• Логістика та складування: комплекс DENKA LOGISTICS та пов'язана транспортна інфраструктура

Масштаби присутності на ринку та економічний внесок

На момент атаки структури Групи MTI Group в межах України представлені:

1. Восьма окремих комерційних суб'єктів з автономною управлінською структурою
2. 238 роздрібних точок продажу, розташованих у місцях скупчення споживачів
3. Штат з 2700 працівників різних спеціальностей та рівнів кваліфікації
4. 39 700 квадратних метрів торговельного та адміністративного простору
5. 28 400 квадратних метрів спеціалізованих складських приміщень
6. Мережа понад 1400 комерційних і логістичних партнерів

Прибуток та податкові внески розраховуються як значні показники роботи групи. За календарний період 2025 року компанія перевела до державного бюджету України понад 3,5 мільярда гривень податків, що демонструє масштаб і важливість цього приватного бізнесу для економіки.

Роль INTERTOP у постачанні товарів населенню

Мережа INTERTOP, якої належить MTI Group, забезпечує українців модним одягом, взуттям та аксесуарами від провідних міжнародних та локальних брендів. Кожна із 238 точок продажу підтримується логістичною системою, яка базувалась на функціонуванні центрального автоматизованого комплексу в селі Чайки.

Саме зі складу DENKA LOGISTICS щодня відправлялись тисячі пар взуття, одягу, гаджетів та техніки до роздрібних точок та прямих споживачів. Цей об'єкт был невід'ємною частиною системи постачання улюблених брендів мільйонів українців.

Героїзм рятувальників та продовження діяльності

Адміністрація компанії висловила вдячність військово-рятувальним службам ДСНС, чиї команди проводили евакуацію персоналу та запобігали більшим катастрофам. Також подякована була Збройна Сили України за забезпечення захисту цивільної інфраструктури.

Попри масштабні руйнування, MTI Group залишилась сконцентрована на задачах подальшого розвитку. Компанія запевнила клієнтів та партнерів про готовність до адаптації операційних процесів та пошуку альтернативних рішень для забезпечення неперервності поставок.

Перспективи відновлення та адаптація логістики

Втрата високотехнологічного комплексу, який працював без перебоїв 17 років, ставить перед групою серйозні виклики щодо перебудови логістичної мережі. Однак досвід компанії у управлінні складними операціями та широка мережа партнерів дозволяють припустити, що процес адаптації буде здійснюватися з мінімальними порушеннями для споживачів.

Ключові напрями адаптації:

• Розподіл функцій комплексу на кілька альтернативних площадок
• Активізація партнерських логістичних мереж в межах України
• Оптимізація маршрутів доставки та сроків виконання замовлень
• Розширення комунікації з клієнтами щодо можливих змін у графіку поставок

Ситуація підкреслює важливість диверсифікації логістичної інфраструктури для великих роздрібних операторів та необхідність розробки планів резервного забезпечення на випадок критичних ситуацій.